Wij denken dat als je wilt verbeteren je ook moet kijken naar waar het ‘schuurt’. En wie kan dat beter zichtbaar maken dan een toneelregisseur?
De cultuursector is in beweging. Er gebeurt veel, er verandert veel en duizenden vrijwilligers zetten zich met veel energie, kennis en kunde in als bestuurder/toezichthouder voor de sector. Wij vroegen toneelschrijver en regisseur Andreas Vonder om de principes van het theater in te zetten om de essentie van de dilemma’s van het toezicht in de cultuursector boven tafel te krijgen. Naar aanleiding van het onderzoek ‘Governance in Cultuur 2016’ sprak hij met groepen makers (conservatoren, productiemedewerkers, kunstenaars, etc.), directeuren en toezichthouders
Fetzen
Zijn bevindingen verwerkte hij in Fetzen, korte toneelscènes. Dialogen tussen vier mensen waarin de essentie van de dilemma’s op het gebied van toezicht per groep duidelijk voor het voetlicht komt. Scènes waarin gezegd wordt waar het op staat. Waarin zaken naar voren komen die normaal verborgen blijven, waarin het onuitgesprokene hardop wordt gezegd.
Eerste Lezing
Als de Fetzen klaar zijn, is het tijd voor de laatste stap: de eerste lezing. In het theater is dit het moment waarop alle betrokkenen (acteurs, productiemedewerkers, etc.) voor het eerst het stuk zien en met elkaar lezen. We bootsen dit na door de Fetzen met elkaar te lezen. De verschillende Fetzen maken direct duidelijk op welke punten de verschillende partijen elkaar versterken, en op welke ze elkaar verzwakken. Waar het schuurt en waar het eigenlijk wel lekker loopt.
We wensen u veel leesplezier en hopen dat het u inspireert. Wilt u de Fetzen gebruiken om in uw eigen organisatie een ander gesprek te voeren? Download dan ook de handleiding.
FETZEN MAKERS
FETZEN DIRECTEUREN
FETZEN TOEZICHTHOUDERS
HANDLEIDING GEBRUIK FETZEN
